可重複收入路線圖是我開發新產品和業務所經歷的過程。過去幾年我用這個流程指導 200 多位創辦人。 高層次上，它由8個核心要素組成： 1. 建立願景 Founder Fit 2. 確定你的利基市場 3. 從千篇一律的海洋中脫穎而出 4. 創建真正暢銷的訊息 5. 將您的知識產品化 6. 建構全週期漏斗 7. 推動目標流量 8. 銷售時不帶銷售感覺 每個部分在設計企業以最大限度地利用您的時間、精力和精力方面都發揮著關鍵作用。 當您以正確的方式實施其中每一項時，您就為利潤豐厚、可持續且令人愉快的業務奠定了基礎。 如果您不這樣做，您的企業將： * 限制金錢交易時間 * 時斷時續的營銷 * 現金流不可預測且不安全 * 努力持續吸引合適的客戶 * 感覺反應遲鈍且忙碌，沒有看到太多進展 以下是每個步驟的細分及其重要性。 建立願景 Founder Fit 您的企業應該為您服務，而不是相反。 問題是，大多數人都太著迷於尋找和服務客戶，以至於他們從來沒有花時間設計一家能夠提供他們真正想要的一切（除了現金之外）的企業。 除了金錢之外，您還希望您的企業為您提...
1/ 利基專案管理工具 想像一下專為創意機構設計的專案管理工具。在與業內的幾位朋友交談後，我意識到他們正在努力使用不適合其獨特工作流程的工具。 目標受眾：創意機構，包括行銷和設計公司。 收入潛力：每位用戶每月收費 50 美元；目標是獲得大約200名用戶。 行動步驟： ✅花一週時間深入創意機構論壇，與專業人士討論他們最大的痛點。 ✅從任務管理、創意資產追蹤和客戶審批工作流程等基本功能開始。 ✅接觸業界論壇，並參加創意會議。分享您關於為何建立此工具的個人故事。 ✅提供免費試用以獲得回饋並進行必要的調整。 2/本地SEO優化工具 我注意到我最喜歡的當地咖啡店很難在網路上找到。這啟發我考慮開發一種專門針對小型企業的工具來提高其本地搜尋排名。 目標對象：當地小型企業，如餐廳、沙龍和商店。 收入潛力：收費 100 美元/月；目標約 100 家企業。 行動步驟： ✅專注於關鍵字分析、反向連結追蹤和本地引用。 ✅與當地商協會合作，相互促進。 ✅舉辦免費研討會和網路研討會，幫助小型企業了解 SEO 的重要性。 3/ 自由工作者發票自動化 自由工作者經常在管理任務上...
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